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百货购物中心如何通过实战营销提升业绩?

来源: 联商网 2019-06-19 14:20


导语:在零售竞争加剧和营销渠道多元化背景下,如何有效引流?如何利用新媒体?如何提升转化率?如何构建新消费场景和体验?如何吸引会员、留住会员、提升会员价值和贡献度?如何搭建新营销体系?新零售时代,消费者在变,零售营销是时候有不一样的玩法了!

以“专注零售培训·只分享干货”为宗旨,我们邀请行业资深专家、在职高管等,给您带来前瞻思考和实战干货分享。

主办单位

联商网www.linkshop.com

搜铺网www。soupu。com

知了壳www。zhiliaoke。com

时间:2019年7月30-31日(周二-周三)

地点:杭州·雷迪森铂丽大饭店

适合对象:百货公司/总经理、副总、企划部门总监、门店店总,专业连锁,品牌商,服务商高管等

一、课程安排

二、主要课纲

模块一:新营销体系搭建及团队建设

培训老师:卢亦抒

专业履历:

东百集团“超级百货”品牌的打造者

时任东百集团品牌中心总经理兼东百商业营销营运部总经理、联商网培训特邀金牌讲师

曾任集团部助理总经理、集货项目创始合伙人 

模块二:新零售环境下商场营销新玩法

培训老师:刘梦婕

专业履历:

连锁商业从业18年,历任香港上市公司商贸集团(中国)有限公司企划营运中心总监、总裁助理兼金鹰购电子商务有限公司CEO;南京中央商场集团有限公司副总裁、执行总裁兼中商便利有限公司执行董事、CEO。

在零售商业领域具有丰富经验,将全球三大便利品牌之一——罗森,引入南京及安徽,创造“现象级”罗森效应;成功打造中央商场集团旗下自有国际品集合店,中国版丝芙兰——Beauty Cloud云妆,并快速在业内获得热烈反响;成功打造 IP“撒蕉的猩猩”,及其系列衍生品,短短半年时间已进驻江苏、广东、安徽、山东等区域主流商超便利渠道。

模块三:营销推广企划5大核心技能(购物中心案例)

培训老师:张凯胜

专业履历 :

任职国内前五强,集团商业高管

多家商业地产学院高级顾问、全国商业地产领导品牌公司商业地产操盘手。国内少数同时兼具两岸购物中心实务经验和同时任职过外企、民企与国企高管的专业培训师,十余年在知名房地产企业与商业零售企业累积的行业背景和实战经验,除了项目经营心得外,历练区域公司、商管总部管理职位,使张老师有国际视角、总部与项目垂直管理丰富知识。张老师的培训技能总能在实践与理论、策略与执行之间得到平衡。

实力操盘、彰显魅力,主要操盘项目展示:

台湾METRO WALK国际购物中心、ETMALL购物(网路、型录、电视);44家,已开业24家广场,筹备期20家广场;龙湖集团购物中心、万科集团购物中心。

张老师培训经验丰富、资历显赫、学生过万:拥有超过14年培训讲师资历,学生人数过万人,长期担任台湾与内地各大企业内训导师,台湾培训机构认证讲师,主要负责万达广场20个筹备期项目与营运期44个项目经营团队培训,全国商业总经理与副总经理入职培训,曾担任国内前十强商业地产万达与龙湖O2O操盘手,从组织团队、建立制度、IT系统建立、搭建平台、日常运营等深入且实战超过四年经验。

三、费用及联系

培训费:3800元/人(含听课费、资料讲义费、2午餐)

联商网会员企业九折,非会员企业三人以上九折(跟知了壳培训卡不同时享受优惠)。

收款单位:浙江易合网络信息股份有限公司

开 户 行:中国农业银行杭州市吴山支行

帐   号:19-0058 0104 0001 212

联系人:

郑老师 18657180488(百货、专业店)

蔡老师 15858154884(购物中心)

(来源:联商网)

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